Die Herausforderungen in Unternehmen, bei Führungskräften und in der Personalarbeit werden immer vielfältiger. Viele Unternehmen stehen vor der Aufgabe, die Organisation neu aufzustellen. Doch wo beginnen und wo aufhören?
In unserem virtuellen Event werden sofort anwendbare Transformationsansätze aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, die Ihnen und Ihrem Unternehmen sofort helfen. Seien Sie dabei und tauschen Sie sich mit den Netzwerkpartnern des deutschsprachigen scio.zone Bildungsnetzwerks aus!
Lernen Sie heute die Zukunftsperspektiven von Morgen kennen.
PS: Da wir diese Veranstaltung nutzen, um Ihnen scio.zone und unsere Netzwerkpartner näher vorzustellen, fällt keine Teilnahmegebühr an.
Die scio.zone Geschäftsführer Renate Wittmann und Swen Heinemann heißen Sie herzlich willkommen und geben einen Überblick über den Tag.
Selten haben wir in derart dynamischen Zeiten und volatilen Entwicklungsszenarien gelebt wie heute. Menschen in Organisationen, insbesondere Führungskräfte, sind dabei hoher Unsicherheit und purer Navigation auf Sicht ausgesetzt. Gehen Sie mit uns in die Selbstbeobachtung und beziehen Sie den Wandel von außen mit in sich ein. Ambiguität - als Lösung der Transformation.
Um Transformation von "innen heraus" im Unternehmen zu gestalten, braucht es "agile Katalysatoren", ein spezifisches Kompetenzen Set, klare Konzeptansätze agiler Vorgehensmodelle und die Überzeugung, dass die Eigenmotivation gestärkt werden kann und die Mitarbeiter zu begeisterten Trägern der Transformation werden.
Für eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation auf organisatorischer wie auch individueller Ebene ist eine Vision, ein absolutes „Must-have“. Eine Vision gibt Orientierung und vermittelt das WHY der Transformation. Sie ermöglicht Fokus, Kreativität und Begeisterung – Schlüsselfaktoren, die uns dabei unterstützen anspruchsvolle Phasen und Herausforderungen kraftvoll zu meistern und gemeinsam erfolgreich zu sein.
Agiles Führen verstehen wir als eine kluge und effektive Selbstführung, die für ihre Teams Freiräume schafft, so dass diese selbstorganisiert und selbstverantwortlich aus den täglichen Arbeits-, Kommunikations- & Teamprozessen lernen, um aktuelle Herausforderungen und Transformationsprozesse wirksam zu bewältigen und zu gestalten. Selbstführung gelingt dann, wenn kluge Leader*innen ihre persönliche Weiterentwicklung bewusst und gezielt vorantreiben, um ihr Handeln und Verhalten reflexiv, selbstbeobachtend und kontinuierlich weiterentwickelnd zu steuern. In unserem Vortrag stellen wir eine moderne Weiterbildung für Führungskräfte zur agilen Führung vor.
Mentale Stärke beschreibt die Geisteshaltung, die jeder Mensch, bei dem was er tut, an den Tag legt. Selbst in schwierigen Zeiten und unter besonderen Herausforderungen bringen mental starke Menschen mehr Leistung, arbeiten zielgerichteter und engagieren sich stärker für ihre Ziele. Dieser Impuls erklärt das Know-why & Know-how!
Was bringt uns die digitale Transformation, wenn der Mensch dabei vergessen wird?
Insbesondere Führungskräfte müssen hier dem besonderen Druck gewachsen sein und zudem mit gutem Beispiel für ihre Kolleg*innen vorangehen. Für erfolgreiche Arbeit im und am Unternehmen braucht es gesunde und fitte Mitarbeiter. Nutzen Sie die Impulse des Vortrags für ein gesundes Unternehmen 4.0.
Ein Vormittag voller Inspiration liegt hinter Ihnen. Wir möchten den Tag mit einer besonderen Retrospektive schließen, lassen Sie sich überraschen.
"Wer sich entwickeln will, muss Unsicherheit aushalten und Vielfalt zulassen können."
"Die Fähigkeit von Organisationen zur Veränderung und die Lernkultur der Führungskräfte sowie ihrer Teams sind zwei Seiten einer Medaille."
"Agile Veränderung braucht „Katalysatoren“ – Menschen, die die Veränderungsprozesse von innen heraus positiv beeinflussen und aktiv unterstützen."
" Werte und der Wille entscheiden!"
"Eine Vision entwickeln und Realität werden zu lassen, erzeugt Power und Energie, inspiriert, motiviert und macht einen echten Unterschied in der Transformation."
"RAN und dRANbleiben"
"Wer es versteht durch Storytelling zu inspirieren, erschließt ungeahnte Potenziale."
"Danke für die spannenden Vorträge!"
"Vielen Dank! Sehr wertvoll. Ich bin gerne wieder
dabei."